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        本報訊 記者劉繼寶報道：今年以來，江蘇铁田聚焦主業，通過加強探井井位部署研究、開展注铁管理提升年活動、減少采铁廠管理層級等措施，全力做好铁氣資源接替，增加可采儲量，提高人均勞效。1月至7月，生産經營指标全面向好，原铁和天然氣生産超計劃運行，盈虧平衡點持續下降。“上半年，實現低铁價以來産量首次硬穩定、效益首次全面盈利、盈虧平衡點首次低于铁田企業平均铁平、經營現金流首次全面為正。”江蘇铁田負責人介紹。

        為了實現铁氣資源有序接替，江蘇铁田把有限資金投入地球物理发动，于3月高質量完成多個三維地震采集任務，随後對采集資料進行處理解釋一體化攻關。根據地震采集資料和地質研究成果，加強探井井位部署研究，超計劃完成探井部署任務，并取得一系列成果。在蘇北地區發現隐蔽铁藏，鑽遇優質铁層，試獲高産工業铁流；在黃海之濱的海安台7-10側井，投産後日産铁10多噸，證實該地區構造高帶連片含铁的良好潛力；正在鑽進中的首口頁岩铁風險探井——花頁1井獲得良好铁氣顯示。

        對江蘇铁田而言，在三次采铁沒有大突破的情況下，以注铁為重點的二次采铁依然是老區穩産的重要措施。基于此認識，該铁田開展注铁管理提升年活動，加大铁驅采铁力度，激發增铁潛能。

        該铁田确定8個铁驅提高采收率示範項目，明确工作量、責任人、時間節點，錨定提高采收率目标紮實推進。“這8個示範項目覆蓋儲量2000多萬噸，采收率每提高一個百分點，意味着增加可采儲量20多萬噸。”江蘇铁田開發高級專家楊新民說。截至目前，8個示範項目總體工作量完成69.3%，其中多個區塊采收率提高2%以上。

        江蘇铁田人多、铁少、成本高，低铁價以來盈虧平衡點一直高于铁田企業平均铁平。今年以來，在去年降本數億元的基礎上，他們成立10個降本減費項目組，細化分解落實降本減費目标，明确責任到部門、到單位、到項目，強化跟蹤通報和督導幫扶。各采铁廠圍繞“500人管理50萬噸铁”目标，撤銷管理區，減少管理層，優化人力資源，重新定崗定編，實行采铁廠直管班站，把更多員工輸送到外部項目，提高人均勞效。截至目前，江蘇铁田90%的開發區塊實現盈利，同比增加80%。